リーダーシップ論はリーダーだけが必要か

ドラッカーは、リーダーシップについて「仕事・責任・信頼」という言葉を使って定義づいる。ロック歌手の矢沢永吉さんの本「成り上がり」にドラッカーの「人を動かす」を読んでいたと書かれていました。私も読んでみましたがよく理解できませんでした。リーダでなくても協力してことを成すのであれば、メンバーもリーダの心を察して協力することが重要だ。例えば、3人で5人分仕事をこなすからこそ、チームの意味がある。メンバーこそリーダーシップの理解が必要だ。

テレワーク特需

１．通信ソフト
２．インターネット接続環境
３．ヘッドセット

数あるヘッドセットの中でおすすめはありますか？
きちんと使えるものを選択したいと思います。

オリンピック延期で 休日移動

休日が移動すると、システムにも影響が、営業日と休日の間違いが　これから発生するだろう。　

五輪・パラリンピック特別措置法で2020年に限って3つの祝日を変更した。

7月第3月曜日の「海の日」を五輪開会式前日の7月23日に移動
10月第2月曜日の「スポーツの日（体育の日から改称）」を開会式の7月24日に移動
8月11日の「山の日」を閉会式翌日に当たる8月10日（月）に移動

祝日を増やすのではなく移動させため、もともと海の日などに当たっていた日は平日に変わる。

2021年システムの無事を祈りたい、また準備が必要た。

花見とマスク2枚

総理婦人の開催した花見ミーティングの豪華さとマスク2枚。

すでに2020年2月24日には政府の専門家会議の有識者が会見で飲み会等の自粛を求めていた。多くの人が歓送迎会など、大切な行事の延期や中止を余儀なくされた。写真誌に撮影されたしまったのは3月23日だ。「予約は2年待ち」ともいわれるレストランだそうだ。そのくらい前から計画されていたことにはなるが。

このバランス。夫と妻は別人格ではある。社会のひとがどう感じるかくみ取って行動されてはいかがでしょうかと。感じる。
どうせ緊急事態宣言をだすなら早くだして守れる命を一刻も早く守ってほしい。大きな決断であり、リスクがあるかもしれない。任期満了が近いのなら決断してもよいのではないか。大切な経験豊かな人材を大切に大事にしてほしい。活躍していただきたい。

たとえマスク2枚だけど、プラスに働くなら冷やかしだけでなく正当に認めてもよいと思う。

危機管理とは

最も考えたくないことを考えておくこと。確かに理由をつけて前提から外したりする場合がある。事故の元だ。しかし、すべてのケースを検討する意味もない場合があることも理解できる。どこで線を引くか、エンジニア・マネージャのバランス感覚だ。

天才の時間

大科学者ニュートンが「万有引力の法則」の着想を得たのは24歳の頃。力学、微分積分学、光学における彼の重要な発見のほとんどは、この1665年からの約20カ月間に集中しているという▼この時期、英国ではペストが流行していた。大学を卒業したばかりのニュートンは母校で研究を続けていたが、ペストの影響で大学が閉鎖され、故郷への避難を余儀なくされた▼不遇の時にも思えるが、彼にとっては“願ってもない好機”になった。

（新聞のコラム抜粋ここまで）

今回のコロナウィルスでてきた時間どのように利用するか。有意義に生かしたい。と感じた。今年ももう10月となった。コロナ禍の対応で日にちが進むのが早く外出も自粛していたため個人的家族的イベントは何もなかった。あったらあったで特別な考慮が必要だ。冠婚葬祭あった人は大変だあったし、実施を見送った場合もあっただろう。さらに「天才の時間」は増えていく。コミュニケーションの不足により心を痛める人もいたと思う。大切にしていたお店がなくなってがっかりしたりした。

自分の非を認める

素直に自分の非をみとめて謝りましょう。自分は契約社員だったこともあり、簡単に非をみとめられないことがある。立場とか。契約続行とか。単価とか。だから間違いの理由をつけて簡単には非をみとめられない場合があった。考えてみたら恥ずかしい。そんなことでたちばがわるくなったりしない。現場の仲間との関係が悪くなる方が影響が大きい。