新聞のコラムでこんな文章を見つけた。以下引用
誰かのおかげで成り立つ物事を、“当たり前”と思ってしまえば、陰で尽くしてくれた人の存在を察知することはできない。
引用終わり
コンピュータのアプリの仕様、プロトコル、から社内のルールセキュリティのルールについて該当すると思う。感謝するところもあれば、どうしてと疑問を持つ場合もある。こうしたものに関しては、文書化されておらず、または陳腐化し、または行方不明となってしまう場合がある。その時は深く考慮されていても、現在にマッチしない場合もある。その時の担当者の立場に立って感謝できれば、背景や理由も見えてくるのではないか。
一旦今の山を降りるとは、初心者として教えを乞うことだ。経験者としてリスペクトされることはない。自分より若手の経験者に教えを乞うこともある。より高い山を目指すとはそういうことだ。今ある地位を捨てなければならない。とはいえ今までの経験がゼロになるわけではない。生かされることも多い。しかし勇気と忍耐が必要なことだ。
コロナ感染は、休憩室で起きる場合がある。気が緩むところでもあり、心ゆるすところでもある。休憩室だけに限らず、給湯室、喫煙コーナー、もそうだ。こんなところでの会話が機密情報が漏れたりする場合もある。業務に関する会話の禁止みたいなルールもよく聞くところだ。しかし、こんな会話の中で、イノベーションが起きる。愚痴や文句の先にアイデアがあったりする。こんな関係性を大切にし積極的に活用していきたい。休憩室や喫煙コーナーを利用しない人もいることを理解して差別のないように。私は、過去に喫煙しており、この会話とても大切じゃない？と感じたことが何回かあったので記している。
「大規模」は「大きい」に置き換える。外国人の方には後者の方がわかりやすい。むつかし言葉はたくさんあるが、外資会社で仕事をしているが、平易な日本語を使うことはとても相手にやさしいのではないかと思う。外国人のかたの方が難解な日本語を知っている場合もあるが。
■作成にあたり感想をつぶやく（いまだ完成ではないが） 〇チューニングする項目 ・コアのサイズ ・エレメントの長さ（ループに利用したケーブル） ループアンテナのエレメントにRFケーブルを利用した。 試行錯誤をする中で、 ループを作成には 太い...
